2月27日上午，市交通控股集團黨委副書記、總經(jīng)理吳昊攜財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部等相關(guān)部門負責(zé)人到公交集團調(diào)研指導(dǎo)疫情防控及復(fù)工復(fù)運工作。公交集團領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
公交集團總經(jīng)理馮陸陸從加強疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)壓實管控責(zé)任、做好防控物資保障、加大宣傳引導(dǎo)、細化防控管理、嚴(yán)格落實防控措施等五個方面詳盡匯報了公交針對防控新冠肺炎疫情和復(fù)工復(fù)運的“五個到位”工作措施。
公交集團黨委書記、董事長杜紅軍從運營資金保障、場站建設(shè)等方面匯報了近期公交經(jīng)營發(fā)展面臨的困難。
吳昊首先對新冠肺炎疫情以來，公交集團干部職工不懼困難堅守崗位付出的努力表示感謝。在仔細聽取公交集團關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)運以及當(dāng)前面臨的困難等情況匯報后，他指出，疫情防控還未取得最后的勝利，當(dāng)前公交要繼續(xù)堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩手都要贏，堅決奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，切實為市民乘客健康、安全出行保駕護航。
就當(dāng)前公交經(jīng)營發(fā)展面臨的瓶頸和困難，吳昊強調(diào)，公交是保障市民出行、城市經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，一方面市交通控股集團積極幫助協(xié)調(diào)、解決，另一方面公交要進一步向內(nèi)挖潛，向管理要效益。要統(tǒng)一思想攻堅克難，渡難關(guān)謀發(fā)展，將疫情的影響減少到最小。要加大公交可持續(xù)長遠發(fā)展的謀劃力度，擴大市場優(yōu)化整合，著力提高資源配置效率和使用效益，融合放大公交優(yōu)勢資源，積極培育公交新的發(fā)展增長點。要圍繞全年工作任務(wù)目標(biāo)，加強內(nèi)部管控，精準(zhǔn)施策，精細管理，降本增效，厲行節(jié)約，努力實現(xiàn)公交服務(wù)和形象再提升，實現(xiàn)國有企業(yè)提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)。